集團(tuán)董事長、總經(jīng)理徐曉勇帶隊(duì)赴老虎沖項(xiàng)目 召開安全生產(chǎn)會

為貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，11月26日上午，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理徐曉勇帶隊(duì)赴老虎沖現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議。

會上，徐曉勇同志聽取了環(huán)保公司當(dāng)前工作進(jìn)展情況、安全生產(chǎn)工作情況、存在問題和下一步工作安排，對環(huán)保公司總體工作情況給予了肯定，并要求集團(tuán)上下要認(rèn)真落實(shí)黨的十九屆四中全會關(guān)于社會治理的重大制度安排，按照省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、源頭防范、系統(tǒng)治理，強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任、盯住隱患、狠抓整改，堅(jiān)決遏制和防范各類事故發(fā)生，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

徐曉勇指出，當(dāng)前正值歲末年初安全生產(chǎn)關(guān)鍵期，老虎沖項(xiàng)目還在建設(shè)期，針對季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律，要集中開展對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時段的隱患排查和專項(xiàng)整治，什么區(qū)域、什么時段易發(fā)生問題都要列出清單，銷號處理，不能流于形式。在細(xì)化措施方面，一要奔著問題去，面對問題，解決問題；二要兜底安排，有多層的制度設(shè)計(jì)；三要動態(tài)完善，處理好在解決問題時容易出現(xiàn)的新問題。在思想認(rèn)識方面，要增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)艱巨的工作任務(wù)，稍有放松，就會出現(xiàn)大問題，此項(xiàng)工作涉及到國家和集團(tuán)的利益，要以今年3月份老虎沖項(xiàng)目建設(shè)單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故為戒，開展好建設(shè)運(yùn)營的同時，積極應(yīng)對各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。在運(yùn)營管理方面，要建章立制。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，形成制度體系，按照現(xiàn)代化企業(yè)人員管理、“三項(xiàng)制度”、“三會一層”標(biāo)準(zhǔn)深入研究，要有密切溝通的機(jī)制，作為集團(tuán)的第一個實(shí)體企業(yè)，把步子邁穩(wěn)邁實(shí)，年底前，在確保安全的條件下，如期完成各項(xiàng)工作。

他強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。老虎沖項(xiàng)目要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，要堅(jiān)持現(xiàn)場主義，各層級領(lǐng)導(dǎo)干部親力親為，以上率下，加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，實(shí)時管控重大風(fēng)險隱患。要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，對隱患整治不力的部門，要嚴(yán)格執(zhí)行倒查機(jī)制，問責(zé)到底。要做好應(yīng)急保障，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，確保救援物資、裝備在庫在冊在線，隨著項(xiàng)目運(yùn)營的開始，確保出現(xiàn)問題時解決應(yīng)對措施到位。

集團(tuán)副總經(jīng)理李俠提出三點(diǎn)要求，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神；二是要把曉勇同志的要求傳達(dá)到各個崗位，落實(shí)到人，壓實(shí)責(zé)任，確保不出問題；三是要堅(jiān)持責(zé)任重于泰山，安全第一，生命至上。